Анатолий Мигов

сайт бизнес-консультанта

Home Публикации Инструменты управления
Инструменты управления

Антикризисное управление для малого и среднего бизнеса

E-mail Печать

- Точка отсчета

- Алгоритм антикризисных действий

- Оперативное управление

- Правильно и неправильно: параметры оценки антикризисных решений.

Во время предыдущего кризиса 2008-2009 годов в стране закрылось 15 процентов предприятий. Это примерно каждый шестой бизнес. Сильнее всего кризис бьет по малому и среднему бизнесу. Как удержаться на плаву в трудные времена?


 

Как контролировать расходы компании

E-mail Печать

Работал я как-то с небольшой петербургской компанией. Все у них хорошо. 30 сотрудников, офис на Невском проспекте, клиентов много, с продажами полный порядок. А денег в обрез. На зарплату и расходы хватает, но ничего лишнего. В отпуск директор ездит в Египет или в Грецию, а хочется в Ниццу или на Канары. Хорошее лекарство в таких случаях - внедрение программы финансового планирования.

Финансовое планирование – это контроль расходов, а также грамотное распределение денег компании таким образом, чтобы каждый выделенный рубль вернулся назад с прибылью.


 

Организационная структура компании: частицы и продукты

Печать

Насколько сложно самостоятельно построить организационную структуру для своей компании? Настоящую структуру, которая не просто схема командных должностей. Которая реально отображает бизнес процессы и задает направления развития на будущее.

Если понимать основные принципы оргструктуры, то эта задача выполнимая.Я сегодня расскажу про два принципа организационной структуры компании или предприятия.


 

ДЛЯ ЧЕГО НЕОБХОДИМА ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

Печать

Организационная структура предприятия – это схема, которая показывает последовательность действий для получения продукта. Она показывает командные линии, учитывает все функции сотрудников и подпродукты (промежуточные результаты деятельности), которые ведут к получению конечного продукта компании.

Если заглянуть в Википедию по тегу «Организационная структура», то можно увидеть там 10 типов различных оргструктур. Продвинутая литература по менеджменту предложит нам еще десяток вариантов. Складывается впечатление, что это нечто оооочень сложное, что без бутылки академического образования тут не разберешься. И вообще, лучше в эти сложности не вникать, так как кроме головной боли тут ничего не получишь…

 

СТРУКТУРА КОМПАНИИ: примеры организующей схемы

Печать

Здесь вы можете посмотреть, как выглядит организационная структура компании. На этой странице приведены несколько образцов организационной структуры реальных компаний.

Подробное описание того, как работает структура компании, построенная на принципах организующей схемы, можно прочитать в материале "Как организационная структура компании влияет на качество и доход".


 

КАК ПОЛУЧАТЬ ЕЩЕ БОЛЬШЕ ДЕНЕГ ОТ СВОЕГО БИЗНЕСА?

Печать

Хотите, чтобы ваш бизнес приносил вам еще больше денег? Не как-то чуть больше, а РЕАЛЬНО БОЛЬШЕ? Вы думаете, что для этого нужна новая структура компании? Или считаете, что тут необходимо вложить  больше денег в оборотку, нанять новых людей, купить оборудование? Ну, если у вас с инвестициями нет проблем, то дальше вы можете не читать. Этот текст скорее для тех, кто хочет сделать более эффективным то, что имеет.


 

Организационная структура кафе

Печать

Здесь представлена организационная структура небольшого кафе. Количество персонала кафе небольшое - от десяти до двадцати человек. Поэтому организационная структура этого предприятия общепита состоит всего из трех отделов, которыми руководит директор кафе, а также обособленного офиса владельца компании.

Посмотреть другие примеры организационной структуры вы можете в материале "Структура компании: примеры организующей схемы"


 

КАК ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА КОМПАНИИ ВЛИЯЕТ НА КАЧЕСТВО И ДОХОД?

Печать

- Осетрины второй свежести не бывает, - учил московских рестораторов Воланд, герой романа Булгакова «Мастер и Маргарита». Прошло больше полувека, а «осетрина второй свежести» никак не переводится. Раньше я считал, что это происходит исключительно по причине скупости владельцев ресторанов и кафе. До тех пор, пока не взглянул на общепит изнутри. И тут я понял, что причина может быть совсем в другом. Например, в том, есть ли в компании толковая организационная структура, или ее нет.


 

КАК УВЕЛИЧИТЬ ДОХОД С ПОМОЩЬЮ СТАТИСТИК?

Печать

- Оксана, а что вы хотите получить в результате?

- О, если бы я вышла на триста тысяч в неделю, то была бы в шоколаде!

Оксана – директор фирмы, которая занимается услугами. Три года назад доход ее небольшой фирмы был более 400 тысяч рублей в неделю. Потом ситуация на рынке изменилась, появились конкуренты, и последний год компания зарабатывает в среднем около 200 тысяч. На аренду, рекламу и зарплату 10 сотрудников этого хватает. Но «сухого остатка», на жизнь в шоколаде, маловато.


 


МОИ УСЛУГИ

консалтинг:

структура компании

система управления

Программа "Быстрый Старт"

семинары и тренинги:

 

"Как создать БУМ клиентов"

"Как построить растущий бизнес"

"Как увеличить эффективность персонала"

"Как увеличить продажи и обойти конкурентов с помощью PR"

видео-семинары:

Видеозапись семинара "Практический PR", в 3-х частях, время -5 часов. Приобрести можно ЗДЕСЬ.

Видеозапись семинара "Как построить организационную структуру", в 2-х частях, время -2 часа. Приобрести можно ЗДЕСЬ.


ПОДПИСКА НА РАССЫЛКУ

Здесь можно подписаться на рассылку "ЕЩЕ БОЛЬШЕ ДЕНЕГ ОТ ВАШЕГО БИЗНЕСА"

Ваше имя: *
Ваш e-mail: *

В подарок вы получите книгу "Бизнес-Навигатор V"