Анатолий Мигов

сайт бизнес-консультанта

Home Публикации Инструменты управления ДЛЯ ЧЕГО НЕОБХОДИМА ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

ДЛЯ ЧЕГО НЕОБХОДИМА ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

Печать

Организационная структура предприятия – это схема, которая показывает последовательность действий для получения продукта. Она показывает командные линии, учитывает все функции сотрудников и подпродукты (промежуточные результаты деятельности), которые ведут к получению конечного продукта компании.

Если заглянуть в Википедию по тегу «Организационная структура», то можно увидеть там 10 типов различных оргструктур. Продвинутая литература по менеджменту предложит нам еще десяток вариантов. Складывается впечатление, что это нечто оооочень сложное, что без бутылки академического образования тут не разберешься. И вообще, лучше в эти сложности не вникать, так как кроме головной боли тут ничего не получишь…

Я предлагаю не делать из простого сложного, а смотреть на это так: оргструктура – это достаточно простой и утилитарный инструмент бизнеса, который помогает увеличить эффективность компании. Подход к созданию организационной структуры может быть любым. Главное, чтобы в итоге это не осталось просто красивой картинкой с множеством стрелочек, кружков и квадратиков. Результат создания и введения в действие оргструктуры должен быть осязаемым: компания стала больше производить, больше продавать, оказывать больше услуг и больше зарабатывать. Если этого не произошло, значит, с вашей организационной структурой что-то не так.

Можно ли протестировать организационную структуру компании еще в процессе ее разработки? Чтобы сразу понять, в правильном ли направлении мы двигаемся? Ведь, согласитесь, глупо тратить время и деньги, а потом, только через несколько месяцев увидеть, что никакого ожидаемого эффекта не произошло. Я составил проверочный лист из десяти пунктов, который дает возможность еще на этапе создания оргструктуры предприятия увидеть, поможет ли этот новый инструмент руководителю или будет списан за ненадобностью.

ПРАВИЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА:

1. Показывает последовательность получения продукта.

2. Помогает найти недостающие функции.

3. Помогает увидеть и устранить путаницу в командных линиях.

4. Помогает устранить ситуацию, когда существует двойное и тройное подчинение, то есть у сотрудника могут быть два и более руководителя, которые отдают ему прямые приказы.

5. Помогает устранить путаницу в ответственности. То есть точно определяет, кто ответственен за выполнение каждой конкретной функции.

6. Помогает увидеть, кто в компании перегружен работой, а кто бездельничает.

7. Помогает определить, какие продукты и подпродукты должна получать компания для создания Ценного конечного продукта в большом количестве и высокого качества.

8. Помогает увидеть, на какие должности и в какие подразделения компании необходимо нанять новых людей.

9. Дает четкое понимание новому сотруднику: где он находится на структуре компании; кто его непосредственный руководитель; что он должен делать; какие продукты и подпродукты он должен получать; с кем он взаимодействует по рабочей цепочке.

10. Разгружает руководителя от каждодневной рутины.

Если структура, которую вы создаете, или уже построили, дает ответы на эти десять вопросов, значит, вы не зря работали. И теперь, когда вы расставите на ней ваш персонал и передадите руководителям полномочия, вы можете смело рассчитывать на то, что ваш бизнес будет приносить вам еще больше денег.

Анатолий МИГОВ.

Еще материалы по теме:

Как организационная структура компании влияет на качество и доход?

Структура компании: примеры организующей схемы

Организационная структура кафе

 

 

МОИ УСЛУГИ

консалтинг:

структура компании

система управления

Программа "Быстрый Старт"

семинары и тренинги:

 

"Как создать БУМ клиентов"

"Как построить растущий бизнес"

"Как увеличить эффективность персонала"

"Как увеличить продажи и обойти конкурентов с помощью PR"

видео-семинары:

Видеозапись семинара "Практический PR", в 3-х частях, время -5 часов. Приобрести можно ЗДЕСЬ.

Видеозапись семинара "Как построить организационную структуру", в 2-х частях, время -2 часа. Приобрести можно ЗДЕСЬ.


ПОДПИСКА НА РАССЫЛКУ

Здесь можно подписаться на рассылку "ЕЩЕ БОЛЬШЕ ДЕНЕГ ОТ ВАШЕГО БИЗНЕСА"

Ваше имя: *
Ваш e-mail: *

В подарок вы получите книгу "Бизнес-Навигатор V"