Анатолий Мигов

сайт бизнес-консультанта

Home Семинары и Тренинги Семинары Семинар-практикум "Как построить растущий бизнес"

Семинар-практикум "Как построить растущий бизнес"

E-mail

Узнайте, как создать бизнес-машину, которая оставит конкурентов позади.

Зачем Вам этот семинар:

  • Чтобы увеличить прибыль компании без увеличения бюджета.
  • Чтобы повысить эффективность каждого сотрудника компании.
  • Чтобы найти и убрать барьеры, которые тормозят ваш бизнес.
  • Чтобы свести уже имеющиеся у вас звенья управления в чёткую структуру.
  • Чтобы построить матрицу развивающегося бизнеса, которая будет работать независимо от того, находитесь вы сейчас в компании или медитируете в Непале.
  • Чтобы сделать процесс управления компанией легким и простым делом.
  • Чтобы вернуть тот период, когда доходы стабильно росли.

Чему учит этот семинар:

  • Как построить организационную структуру, которая обеспечивает стабильное расширение.
  • Как улучшить качество и увеличить доход без увеличения бюджета.
  • Как повысить ответственность сотрудников.
  • Как  увеличить личную эффективность.
  • Как построить безупречную систему управления компанией.
  • Как принимать верные управленческие решения в любых ситуациях: от кризиса до изобилия.
  • Как обыграть конкурентов, которые богаче и крупнее вас.
  • Как превратить людей с разными целями и интересами в команду единомышленников.


ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

ДЕНЬ 1

1.Эффективность сотрудников.

Как повысить отдачу от каждого сотрудника компании.

Как правильно ставить цели и как мотивировать свою команду, чтобы цели были достигнуты.

Секрет эффективной работы персонала.

Как быстро сделать нового сотрудника эффективным членом команды.

Как быстро находить и устранять причины непроизводства, брака, низких продаж и неисполнения.


2.Организационная структура компании.

Экспресс-анализ существующей структуры вашей компании.

Ключевые элементы организационной структуры, которая обеспечивает стабильное расширение.

Семь основных зон, через которые из компании утекают деньги.

Универсальная структура компании, которая учитывает все должности, функции и результаты работы.

Как  быстро  составить правильную структуру для вашей компании.

С чего  начать разработку оргструктуры.

Точная последовательность шагов разработки оргструктуры для вашего бизнеса.


3.Инструменты роста и расширения компании.

Как правильно распределить обязанности, чтобы сотрудники были равномерно загружены.

Как правильно расставить персонал на посты.

Как увеличивать эффективность компании не за счет собственных перегрузок, а путем правильного использования потенциала сотрудников.

Как использовать организационную структуру для повышения продаж и роста дохода компании.

Как и в какой последовательности делегировать полномочия.

Матрица развивающегося бизнеса №1.


4.Инструменты личной эффективности.

Как добиться того, чтобы сотрудники сами решали проблемы, а не приносили их вам.

Усилитель мощности персонала. Как за 100 рублей можно на 23% увеличить эффективность сотрудника.

Как снизить перегрузку руководителей.

 

ДЕНЬ 2

5.Система управления компанией на основе производственных показателей.

Как и с какой периодичностью измерять результаты работы компании и каждого сотрудника.

Как точно оценивать вклад каждого сотрудника

Как добиться полного контроля своего бизнеса.

Как построить систему мотивации, которая ведет к расширению компании.


6. Пять шагов к могуществу.

Как за четыре недели пройти путь от кризиса к процветанию.

Как построить «Титаник», который никогда не потонет.

Пять рычагов управления, которые надо использовать, чтобы бизнес рос, несмотря ни на какие внешние обстоятельства.

Главный способ увеличения дохода без увеличения бюджета.


7. Система найма и обучения сотрудников по методу «Быстрый поток».

Как не стать заложником персонала.

Как достичь полного понимания сотрудниками своих обязанностей?

Как быстро поставить сотрудника на пост и быть уверенным, что он справится с новой работой.

Как добиться, чтобы сотрудники не совершали одни и те же ошибки.

Как превратить должностную инструкцию, в учебный курс.


8.Эффективное планирование.

Как добиться, чтобы планы неуклонно выполнялись, а цели были достигнуты.

Индивидуальная программа внедрения инструментов расширения вашей компании.


РЕЗУЛЬТАТ СЕМИНАРА:

У каждого участника будет составлена своя индивидуальная программа внедрения инструментов расширения  компании.

 

ВИДЕО-ФРАГМЕНТЫ  СЕМИНАРА "КАК ПОСТРОИТЬ РАСТУЩИЙ БИЗНЕС":

ПРОСТОЙ СПОСОБ УВЕЛИЧЕНИЯ ДОХОДА

ВТОРОЕ ПРАВИЛО НАСТРОЙЩИКА БИЗНЕСА

ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ НЕТ ПРОДАЖ?

СЕМЬ ЗОН, ЧЕРЕЗ КОТОРЫЕ ИЗ КОМПАНИИ УТЕКАЮТ ДЕНЬГИ

 

ПОДПИСКА НА РАССЫЛКУ

Здесь можно подписаться на рассылку "ЕЩЕ БОЛЬШЕ ДЕНЕГ ОТ ВАШЕГО БИЗНЕСА"

Ваше имя: *
Ваш e-mail: *

В подарок вы получите книгу "Бизнес-Навигатор V"