Анатолий Мигов

сайт бизнес-консультанта

Home Услуги "Быстрый Старт" Индивидуальная консалтинговая программа "Быстрый Старт"

Индивидуальная консалтинговая программа "Быстрый Старт"

Печать

Что такое «Быстрый старт»? Это быстрая настройка вашего бизнеса. Занимает 40 часов или пять полных рабочих дней.

Что вы получаете в результате? У вас в компании будут внедрены основы саморазвивающегося бизнеса: организационная структура компании, система управления на основе статистик, система письменной коммуникации. Это простая, но точная и эффективная прикладная система управления бизнесом. Она делает управление простым и разгружает руководителя.  90% компаний, в которых я проводил "Быстрый Старт", увеличили свои доходы на 30-300% в течение трех месяцев. 60% владельцев в течение полугода открыли новые магазины, представительства, филиалы.


 

ПРОГРАММА СОСТОИТ ИЗ ДВУХ БЛОКОВ:

1.Анализ состояния дел в компании и решение самых острых проблем вашего бизнеса.

Это могут быть какие-то совсем простые вещи, которые тормозят работу компании. Как правило, они лежат на поверхности, но владелец или руководитель не всегда их видит. Взгляд со стороны помогает быстро найти эти барьеры. Часто это связано с вопросами управления персоналом, с мотивацией, с маркетингом, с продажами и так далее. Обычно, достаточно просто что-то подправить, подкорректировать, убрать лишнее или добавить недостающий элемент. Или это могут быть сложные проблемы, которые известны руководителю. На их решение уходит много сил и времени, но они никак не решаются, они держат на себе внимание руководителя. С простыми вещами мы справляемся на месте. Для сложных проблем разрабатываем понятные и однозначные пути решения.

2.Внедрение основных инструментов управления.

Первый блок – анализ и решение самых острых проблем - мы делаем это для того, чтобы у владельца/руководителя освободились единицы внимания. А после этого мы начинаем заниматься самым важным делом – внедрять технологию управления. Потому что проблемы будут возникать всегда. Бизнес есть бизнес, если бы тут все было гладко и легко, то каждый стал бы предпринимателем. Но если у вас есть технология управления, и если она работает, то проблемы будут решаться. Всегда! Почему? У вас теперь есть инструменты для этого. Инструменты, которые проверены десятилетиями. Они работают на тысячах предприятиях во всем мире. Они будут работать у вас.

Доказано: если нет технологии управления, если нет работающих инструментов, то проблемы становятся для руководителя головной болью. Для их решения надо будет снова и снова приглашать консультанта. Да, хороший эксперт всегда поможет найти решение. Но если у вас есть инструменты, вы сами становитесь экспертом. Ваши руководители становятся экспертами. Многие проблемы начинают решаться еще до того, как вы про них услышите.

Пять дней – это небольшой срок. За это время вы не сможете освоить всю технологию управления. Чтобы изучить ее в полном объеме, потребуются месяцы. Но мы с вами можем рассмотреть три самых главных инструмента управления и внедрить их. Я за 40 часов проведу вас по пути, который самостоятельно люди проходят за два месяца. Поэтому программа и называется «Быстрый Старт». Всего пять дней и у вас уже работает технология управления. Да, это еще не в полном объеме, это только самые простые элементы. Но уже этого будет достаточно, чтобы вы почувствовали, как это усилило работу компании, почувствовали, как у вас открылось второе дыхание. И вы не просто это почувствуете, изменения можно будет измерить в количественных показателях, в деньгах.


ТРИ ИНСТРУМЕНТА УПРАВЛЕНИЯ, С КОТОРЫМИ МЫ РАБОТАЕМ

1. Организационная структура компании.

Функциональная организующая схема дает полный контроль над организацией. Она помогает увидеть, какие должности есть в организации, а каких не хватает. Показывает все функции, которые необходимо выполнять, чтобы организация неуклонно и плавно развивалась.

2. Система управления компанией на основе производственных показателей.

Это инструмент, который реально увеличивает доход компании в короткие сроки. Это происходит без дополнительных инвестиций и с тем же количеством персонала. Система управления компанией на основе производственных показателей - это инструмент, с помощью которого рост и расширение компании можно сделать постоянным, в течение многих месяцев и лет.

3. Система коммуникации.

Этот простой с виду инструмент минимум на 20% увеличивает эффективность работы каждого сотрудника и компании в целом. Для руководителей это бесценный инструмент, так как он помогает высвободить значительное количество времени, а время – это самый ценный ресурс руководителя. И еще этот инструмент реально повышает ответственность персонала.

Проект «Быстрый Старт» выполняется индивидуально, поэтому в каждом отдельном случае могут быть изменения в программе. Например, в одной компании меньше времени может быть уделено организационной структуре или системе управления на основе показателей, но дополнительно будет, например, разработана программа создания БУМа клиентов. Или возможно потребуется построить систему найма эффективных сотрудников.


 

КАК ПРОИСХОДИТ РАБОТА НА ПРОГРАММЕ "БЫСТРЫЙ СТАРТ"?

Сначала эксперт, еще до выезда, по почте или по телефону/скайпу, выясняет проблемы компании, ее структуру, особенности; проводит дистанционное анкетирование персонала. На основе этого составляется индивидуальная программа.

Затем 5 дней работы эксперта в компании. Каждый день по 8 часов эксперт работает с руководителем/владельцем и его первыми заместителями. Также в процессе работы эксперт проводит несколько мини-семинаров (4-5 занятий по 2 часа) для ключевых сотрудников (руководители высшего и среднего звена) – это необходимо, чтобы обучить руководителей инструментам и объяснить им, какие изменения произойдут в компании, и для чего они необходимы.

Эксперт дает теорию. Сотрудники/руководители делают практические упражнения. Затем руководители настраивают инструменты управления для своего бизнеса (внедряют технологию в компании) – эксперт наблюдает, помогает, предлагает, корректирует.

Всю работу по внедрению делают первые руководители. Таким образом, после отъезда эксперта у них останется работающая система, которую они построили сами.

Дополнительно, после завершения услуги «Быстрый Старт», я в течение трех недель предоставляю бесплатную дистанционную консалтинговую поддержку. Я отвечаю на ваши вопросы, анализирую промежуточные итоги, помогаю устранить шероховатости в применении новых инструментов, корректирую ваши текущие планы.

Программу «Быстрый Старт» прошли десятки владельцев и руководителей бизнеса России, Беларуси и Казахстана.

Отзывы о программе можно прочитать здесь.


СТОИМОСТЬ услуги  "БЫСТРЫЙ СТАРТ" – 180 000 рублей.*

*Дополнительно оплачиваются все расходы, связанные с проездом, проживанием и питанием консультанта на время работы над проектом.

Заявку на консалтинговый проект "Быстрый Старт" можно отправить по электронной почте либо позвонить на мой мобильный телефон +7 921 943-49-28 (для Санкт-Петербурга и Ленинградской области: 943-49-28).

Если у вас есть вопросы, я с удовольствием отвечу на них по Skype: migoff или по телефону.


 

 

ПОДПИСКА НА РАССЫЛКУ

Здесь можно подписаться на рассылку "ЕЩЕ БОЛЬШЕ ДЕНЕГ ОТ ВАШЕГО БИЗНЕСА"

Ваше имя: *
Ваш e-mail: *

В подарок вы получите книгу "Бизнес-Навигатор V"